“Order! Order! Order!”. Met deze woorden riep de speaker John Bercow meermaals het Britse Parlement tot de orde bij de hoogoplopende discussies n.a.v. de Brexit. Totaal geen gebrek aan orde, geen felle discussies en onverwachte interpellaties van de oppositie bij de voorstelling van het meerjarenplan 2020-2025 op de gemeenteraad van 19 december 2019. Een meerjarenplan of beleidsplan moet beantwoorden aan wat aan de kiezers beloofd werd en rekening houden met de financiële haalbaarheid en de haalbaarheid binnen de gemeentelijke personeelsomkadering. Wekenlang werd er door het schepencollege en samen met de gemeentelijke administratie gewerkt aan een ambitieus maar haalbaar meerjarenplan. Op de rkd-vergaderingen werden stapsgewijs aanvullingen en correcties aangebracht. Fier over het uiteindelijke resultaat en in navolging van omliggende gemeenten en steden werd het meerjarenplan duidelijk en gestructureerd voorgesteld aan de verzamelde pers op dinsdag 17 december.
Daar waar na andere gemeenteraden de persberichten soms teveel focussen op varia en uitvergrote randopmerkingen maakte rkd nu zelf het nieuws met een positieve en hoopvolle boodschap voor de toekomst: “Dertien miljoen investeringen in Ruiselede” en “Belastingen stijgen niet in Ruiselede ondanks 13 miljoen aan investeringen” zo blokletterden de kranten.
Na de gemeenteraad lazen we als krantenkop: ”Ruiseleedse oppositie tevreden met meerjarenplan: blij dat jullie uiteindelijk durven lenen en investeren”. Er was inderdaad ook niet veel verschil tussen de verkiezingsprogramma’s van rkd en Respect. Maar toch stemde oppositiepartij Respect tegen de meerjarenplanning. Begrijpe wie begrijpen kan…
Enige uitleg bij het meerjarenplan
Na grondige analyse van noden, enquêtes, adviezen en cijfermateriaal werden actieplannen opgesteld rond volgende beleidsdoelstellingen:
1: een beleid uitstippelen waarbij wordt ingezet op de ontwikkeling en ontspanning van elk individu
2: iedereen kan leven in een gezonde, veilige en sociale gemeente
3: verzorgen van een professionele (digitale) dienstverlening
4: creëren van een duurzame omgeving waarin iedereen goed kan leven en zich veilig kan verplaatsen
5: evolueren naar een moderne, lerende organisatie die voortdurend wil verbeteren en op een efficiënte en kwaliteitsvolle manier haar doelstellingen wil realiseren.
Inderdaad het klinkt een beetje als de goede voornemens, geformuleerd in een nieuwjaarsbrief. Maar rkd wil samen met de gemeentelijke diensten deze voornemens in de lopende legislatuur waarmaken en heeft in het verleden ook bewezen dat geplande investeringen worden gedaan en dat projecten gerealiseerd worden. Meer dan de helft van de Vlaamse gemeenten voert minder dan de helft van hun geplande investeringen uit. In Ruiselede werd in 2018 88,2% van het geplande budget uitgegeven en nuttig besteed!
- Een beleid uitstippelen waarbij wordt ingezet op de ontwikkeling en ontspanning van elk individu
Bestaande acties, die worden behouden en gerealiseerd:
Sport
- Verdere financiële ondersteuning voor schoolzwemmen en het ter beschikking stellen van de sportfunctionaris (sportlessen scholen), 6 uur/week.
- Organisatie diverse activiteiten sport: vb. sportlessenreeksen, sportdagen maar meer focus op parochies, bewegen op verwijzing, laagdrempeligheid…
- Ondersteuning van verenigingen (subsidies, coördinatie, …).
Jeugd
- Speelpleinwerking/SWAP en organisatie diverse activiteiten voor kinderen en tieners met meer focus op parochies, laagdrempeligheid.
- Jongerenuitwisselingsproject met de Poolse stad Krasnik.
- Ondersteuning van verenigingen (subsidies, coördinatie, …).
Cultuur
- Subsidies voor Academie, BIB, Techniekacademie en uitbouw gemeentelijke uitleendienst .
- Organisatie diverse activiteiten socio-culturele verenigingen: dag van de buren, buren bij kunstenaars, bebloeming, meer focus op parochies, laagdrempeligheid …
- Ondersteuning van verenigingen (subsidies, coördinatie, …).
Toerisme:
- Iedereen laten genieten van toeristische troeven via Westtoer en opmaak van toeristische brochures.
Nieuwe acties springen in het oog:
- Ondersteuning bouwplannen De Linde, Doomkerke met renovatie en nieuwbouw van het bestaande geklasseerde gebouw “het oude mannenhuis”. In samenwerking met de school wordt dit uitgebouwd tot zaaltje, refter, onthaalpoort Bulskampveld met sanitair.
- Bouw nieuwe cultuurzaal op het Polenplein. Het meest prestigieuze project omdat “cultuur mensen verbindt”. Niet grootschalig maar Concrete invulling is er nog niet maar prospecties en onderhandeling met FARYS als projectbegeleider zijn reeds gebeurd.
- Vernieuwing tribunes sporthal + renovatie en uitbreiding kleedkamers sporthal.
- Aanleg nieuwe looppiste bos en aanleg tweede voetbalveld KFC Doomkerke.
- Onderzoek bouw nieuwe zaal sportsite.
- Iedereen kan leven in een gezonde, veilige en sociale gemeente
Bestaande acties en verdere realisatie van belangrijke initiatieven:
- Ondersteuning van (opvang)initiatieven via Huis van het Kind o.a. Stekelbees, onthaalouders…
- Waken over de gezondheid met gezondheidscampagnes, aanbieden gezonde voeding en installatie extra AED-toestellen in de parochies.
- Veiligheid bewaken met o.a. verdere professionalisering brandweerkorps via bouw arsenaal en dotaties hulpverleningszone en aan politiezone.
- Sociaal Huis verder hulp laten bieden bij tal van zorgvragen en zorgnoden:
Verdere ondersteuning om in vertrouwde thuissituatie te blijven wonen.
Verdere samenwerking DVC, LDC, WZC.
Mensen uit hun sociaal isolement halen (via MMC , OCMW-bus, stertelefoon, duofiets) + initiatieven als dementievriendelijke gemeente.
Ondersteuning voor medisch materiaal.
- Samenwerking met Emino en kansen bieden op de arbeidsmarkt.
- Ondersteuning en integratie van vreemdelingen en asielzoekers.
- Bestrijding armoede:
Toekennen leefloon en bestrijden van energiearmoede, schuldhulpverlening (stookolietoelage, hulpfonds gas en elektriciteit) en uitbouw socio-culturele participatie voor mensen in armoede.
Materiële tussenkomsten: voedselpakketten, huisvuilzakken,…
Nieuwe acties:
- Versterken sociale cohesie & buurtwerking.
- Aanbod speel-en skatetoestellen vernieuwen/aanvullen en her aanleg pleinen en parken.
- Aankoop mobiele evenementencaravan.
- Uitbouw mantelzorgproject i.s.m. Den Tap.
- Verder de armoede bij haar inwoners bestrijden door o.a. uitgebreidere samenwerking met experten.
- Uitbreiding doorgangswoning: van studio tot appartement.
- Organisatie van Geïntegreerd Breed Onthaal.
- Verzorgen van een professionele (digitale) dienstverlening
Bestaande acties en verdere realisatie van belangrijke initiatieven:
- Aankoop multifunctionele kopieertoestellen Gemeente en OCMW.
- Optimaliseren onthaal nieuwe inwoners.
- Communicatiecampagne vrije tijd zomervakantie.
Nieuwe acties:
- Herinrichting gelijkvloerse verdieping gemeentehuis met aandacht voor toegankelijkheid burgers.
- Herbekijken infrastructuur Sociaal Huis .
- Vernieuwd dienstverleningsconcept.
- Wifi hotspots op openbare plaatsen.
- Digitalisering en verdere ontplooiing van e-loket.
- Creëren van een duurzame omgeving waarin iedereen goed kan leven en zich veilig kan verplaatsen
Bestaande acties en verdere realisatie van belangrijke initiatieven:
- Streven naar duurzaamheid en beperken van milieuoverlast door:
Verder overschakelen op leds bij openbare verlichting.
Aanpak zwerfvuil: van preventie tot repressie.
Verdere samenwerking in burgemeestersconvenant 2030.
- Kwaliteitsvol aanbod gemeentelijke gebouwen en infrastructuur:
Renovatie sporthal en opwaardering lokaal 36 tot vergader- en kooklokaal. Aankoop zitbanken voor diverse locaties.
- Vlotte mobiliteit en optimale verkeersveiligheid:
Vernieuwen voetpaden Groenestraat/Kruiswegestraat .
Bijkomende fietsstallingen.
Blijven lobbyen bij De Lijn voor busverbinding Aalter.
- Goed onderhouden en kwaliteitsvol houden van openbaar domein:
Gescheiden riolering Doomkerke en Kruiskerke.
Her aanleg tweede deel Aalterstraat en vernieuwen diverse wegen.
- Met de Woonwinkel een kwalitatief woonbeleid uitwerken.
Nieuwe acties:
- Aankoop elektrische fietsen voor dienstverplaatsingen en vergroening van het wagenpark gemeente en OCMW.
- Nieuwe infrastructuur: loods gemeente en brandweer, cultuurzaal, De Linde, voetbalveld, looppiste en onderzoek bijkomende zaal sportsite.
- Fietsverbinding Weefschoolstraat – Lindestraat en de Pensionaatstraat wordt fietsstraat.
- Opmaak Trage Wegen-plan om de huidige wandel- en fietswegen te optimaliseren.
- Herinrichting, renovatie tot natuurbegraafplaats van site Sint-Pietersveld.
- Dorpskernvernieuwing Doomkerke.
- Aankoop multifunctionele werktuigdrager.
- Opmaak visie ruimtelijke ordening.
- Evolueren naar een moderne, lerende organisatie die voortdurend wil verbeteren en op een efficiënte en kwaliteitsvolle manier haar doelstellingen wil realiseren.
Door de vinger aan de pols te houden, het opvolgen van bestaande tendensen en door verdere uitbouw van intergemeentelijke samenwerkingen.